“十年前显然是很艰苦的，我去工厂买软件、买系统解决方案都被当作是骗子，对方问是不是地方给我看一下？实话说道，没。那时候就是画大饼，方案显然不值钱。”作为智能生产系统解决方案供应商，金钟兜现在没这个苦恼了，他所在的公司今年已构建营收近1亿元，同比快速增长了40%。近几年来，随着“中国生产2025”的大大前进，智能生产的概念逐步被拒绝接受，系统解决方案供应商的做生意也好做到了许多，市场上一个方案可以买到几十万到几百万元平均。
拒绝接受第一财经专访的多家企业皆预计，未来3到5年还不会更加好。智能生产必须韧兼具，目前制造业企业对系统集成的推崇还很严重不足。
摄影/任玉明但是，相对于机器人等智能装备的热度，目前制造业企业对系统集成的推崇仍相比之下严重不足。事实上，在整个智能生产的链条里，系统集成至关重要，必须针对每个企业有所不同的市场需求展开方案设计，是相连硬件和软件的桥梁。“工业4.0”不是拔苗助长广东盘古信息科技股份有限公司从2008年开始做到系统集成，金钟兜就是该公司的重点客户部销售经理。
他告诉他第一财经记者，许多制造业企业由于对系统集成了解严重不足，在改建升级的过程中回头了不少弯路。“我见过一家企业买了一个机械手，用一个人去确保，两个人去操纵，再加分早晚班就四个人了，还设置了一个组组长去管理，总共6个人去管一个机械手，效率反而减少了，这就是骗的智能化。”金钟兜说道。
如果这家企业在出售机械手之前再行去找了系统集成商设计改建方案，就会经常出现这种情况。一般来说，系统集成商会再行到企业调研工厂现状，根据工厂规模的有所不同，用时一天到半个月平均，然后理解企业的预期目标，开始设计方案，还包括得出硬件订购的建议。接下来，在不荒废企业原先的设备和软件系统前提下，引入新的系统，已完成系统接入、设备接入，切断数据流，展开试运营。
若企业有自定义简化的市场需求，系统集成商会再行研发自定义部分，最后就是重复的调试、试运营。待平稳量产，企业涉及人员的培训也完结之后，整个过程才算完结。广州盘古科技为诸多企业展开了智能生产的系统集成改建。图为案例之一无锡深南电路有限公司。
“系统集成商就像医生，不会再行老大企业把脉——目前处在智能生产的哪一个阶段，临床其是管理上的，还是机器设备的，抑或是信息化的问题……根据他所处的阶段做到一个问题的规整，然后明确提出升级改建的意见跟方法。”广东华商智造技术服务有限公司战略发展中心主任陈东昇说道。
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